Введение в دماوند مارکت
بازاریابی چهره به چهره
این شرکت که فعالیت خود را با یک مدیریت قوی و با فرآیند رو به رشد آغا ز کرده است اکنون بازار خوبی را در اختیار دارد. بازاری که مزیت رقابتی شرکت در این مدت با مدیریت صحیح، بازارشناسی و بازاریابی درست آن را پایه گذاری کرده و در ادامه با هدف گذاری در نیاز واسطه‌گری و داشتن سیاست‌های مش تری مدارانه توانسته آن را به دست آورد و تثبیت کند. یکی از نکات قابل توجه در مورد گروه صنعتی دماوند این است که از همان ا بتدای کار با حذف واسطه‌ها و شناسایی بازار هدف، بازاریابی چهره به چه ره را در شهرهای مختلف ایران آغاز کرده و با جلب رضایت مشتریان توانسته بازار ثابتی را برای محصولات خود ایجاد کند . محصولاتی که به گفته یکی از مدیران این شرکت از تولیدات با کیفیت داخل ی هستند.
توزیع کشوری و فرامرزی
موفقیت گروه صنعتی دماوند در جذب مشتری و اعتماد سازی در بازار شده است، بازاریابی چهره به چهره می‌باشد. با توجه به اینکه تیم مدیریت این شرکت شهر به شهر سفر کرده و با مشتری خای خود وارد مذاکره شده است می‌توان گفت که از شیوه بازاریابی عملی د ر جذب مشتری استفاده کرده است. در دنیای مارکتینگ یکی از بهترین انواع بازاریابی که هم اعتماد لازم را ایجاد کرده و هم در تداوم همکاری و استمرار آن تاثیرگذار است بازاری ابی چهره به چهره می‌باشد، که تیم شرکت دماوند به خوبی آن را انجام داد ه است. به گفته مدیران شرکت در بخش جنوب شرقی کشور شهری نمانده که تیم بازاری ابی دماوند که متشکل از مدیران این شرکت است به آن سفر نکرده باشند و مش تری‌های خود را جذب نکرده باشند. البته شهرهای دیگر ایران در شمال، جنوب، مرکز و غری کشور نیز در زمره مشتریان این شرکت می‌باشند حتی برخی شهرهای کشورهای همسایه مانند افغ انستان، پاکستان، ترکمنستان و عراق نیز از محصولات گروه صنعتی دماوند استفاده می‌کنند.
حذف واسته‌ها و هزینه‌های جانبی
شاید این سوال ایجاد شود که چطور ممکن است در اوضاع نابسامان اقتصادی جامعه امروز گروه صنعتی دماوند همچنان ثبت سفارش‌های خود را مانند گذ شته دارد و حتی شیوع بیماری نتوانسته بر روی عملکرد و فعالیت این شرین اثیری داشته باشد. در پاسخ باید بگوییم مهمترین عوامل این اتفاق، قرار گرفتن محصولات ای ن شرکت در زمره کالاهای اساسی سید خانوار و همچنین حذف واسطه‌ها در را ستای کاهش قیمت در بازار رقابتی است. فرآیند ارسال محصول به روشی انجام می‌شود که تمام محصولات مرسوله تو سط این شرکت به صورت مستقیم و بدون واسته به دست مشتری می‌رسد. وقتی سفارش‌گیری به صورت مستقیم انجام شود و واسطه‌ها حذف شوند و از طرفی محصولات به جای اینکه از طریق باربری ارسال شوند توسط خود شرکت با رگیری شده و توسط ماشین‌هایی که زیر نظر شرکت هستند به شهرهای مورد نظ ر فرستاده می‌شوند علاوه در تضمین سلامت کالا در فرآیند ارسال ، هزینه‌های جانبی مانند هزینه بسته‌بندی، باربری و هزینه ارسال حذ ف شده و شرکت می‌تواند با قیمت مناسب‌تری محصولات خود را ارائه دهد که همین امر سبب می‌شود مشتری سفارش و ارسال محصول خود را به شرکت دماوند بسپارد. مختلف اینترنتی، تلف نی و یا سفارش‌های کتبی انجام می‌شود به حد قابل قبولی است و هرروز تعد ادی محصول به شهرهای دیگر ارسال می‌شود. این امر نشان می‌دهد اعتماد مشتریان قدیمی به فروشگاه معتبر دماوند و جذب بازار در میان مشتریان جدید است.
کارآفرینی و اشتغالزایی
وقتی صحبت از تجمیع چند کار و سوددهی بیشتر به میان می‌آید علاوه بر ب خش اقتصادی باید به نکات اجتماعی مطلوب هم توجه کنیم. وقتی چند فروشگاه کوچک که هرکدام توسط یک یا دو نفر اداره می‌شود با ه م تجمیع می‌شوند فقط فروشنده‌ها ذی‌نفع نیستند. بلکه افرادی که در این مسیر از مشاغل ایجاد شده بهره می‌برند نیز بای د مورد توجه قرار گیرند. یکی از مدیران شرکت دماوند نیز به این نکته اشاره کرده و تعداد کارکنا ن این شرکت را پس از تجمیع ۳۵ نفر اعلام میکند که بیانگر اشغالزایی قاب ل توجهی است که این کسب و کار ایجاد کرده است. ما می‌توانیم مدیران خوش فکر دماوند را جز کارآفرینان مشهدی برشماری م.
این شرکت که فعالیت خود را با یک مدیریت قوی و با فرآیند رو به رشد آغا ز کرده است اکنون بازار خوبی را در اختیار دارد. بازاری که مزیت رقابتی شرکت در این مدت با مدیریت صحیح، بازارشناسی و بازاریابی درست آن را پایه گذاری کرده و در ادامه با هدف گذاری در نیاز واسطه‌گری و داشتن سیاست‌های مش تری مدارانه توانسته آن را به دست آورد و تثبیت کند. یکی از نکات قابل توجه در مورد گروه صنعتی دماوند این است که از همان ا بتدای کار با حذف واسطه‌ها و شناسایی بازار هدف، بازاریابی چهره به چه ره را در شهرهای مختلف ایران آغاز کرده و با جلب رضایت مشتریان توانسته بازار ثابتی را برای محصولات خود ایجاد کند . محصولاتی که به گفته یکی از مدیران این شرکت از تولیدات با کیفیت داخل ی هستند.
توزیع کشوری و فرامرزی
موفقیت گروه صنعتی دماوند در جذب مشتری و اعتماد سازی در بازار شده است، بازاریابی چهره به چهره می‌باشد. با توجه به اینکه تیم مدیریت این شرکت شهر به شهر سفر کرده و با مشتری خای خود وارد مذاکره شده است می‌توان گفت که از شیوه بازاریابی عملی د ر جذب مشتری استفاده کرده است. در دنیای مارکتینگ یکی از بهترین انواع بازاریابی که هم اعتماد لازم را ایجاد کرده و هم در تداوم همکاری و استمرار آن تاثیرگذار است بازاری ابی چهره به چهره می‌باشد، که تیم شرکت دماوند به خوبی آن را انجام داد ه است. به گفته مدیران شرکت در بخش جنوب شرقی کشور شهری نمانده که تیم بازاری ابی دماوند که متشکل از مدیران این شرکت است به آن سفر نکرده باشند و مش تری‌های خود را جذب نکرده باشند. البته شهرهای دیگر ایران در شمال، جنوب، مرکز و غری کشور نیز در زمره مشتریان این شرکت می‌باشند حتی برخی شهرهای کشورهای همسایه مانند افغ انستان، پاکستان، ترکمنستان و عراق نیز از محصولات گروه صنعتی دماوند استفاده می‌کنند.
حذف واسته‌ها و هزینه‌های جانبی
شاید این سوال ایجاد شود که چطور ممکن است در اوضاع نابسامان اقتصادی جامعه امروز گروه صنعتی دماوند همچنان ثبت سفارش‌های خود را مانند گذ شته دارد و حتی شیوع بیماری نتوانسته بر روی عملکرد و فعالیت این شرین اثیری داشته باشد. در پاسخ باید بگوییم مهمترین عوامل این اتفاق، قرار گرفتن محصولات ای ن شرکت در زمره کالاهای اساسی سید خانوار و همچنین حذف واسطه‌ها در را ستای کاهش قیمت در بازار رقابتی است. فرآیند ارسال محصول به روشی انجام می‌شود که تمام محصولات مرسوله تو سط این شرکت به صورت مستقیم و بدون واسته به دست مشتری می‌رسد. وقتی سفارش‌گیری به صورت مستقیم انجام شود و واسطه‌ها حذف شوند و از طرفی محصولات به جای اینکه از طریق باربری ارسال شوند توسط خود شرکت با رگیری شده و توسط ماشین‌هایی که زیر نظر شرکت هستند به شهرهای مورد نظ ر فرستاده می‌شوند علاوه در تضمین سلامت کالا در فرآیند ارسال ، هزینه‌های جانبی مانند هزینه بسته‌بندی، باربری و هزینه ارسال حذ ف شده و شرکت می‌تواند با قیمت مناسب‌تری محصولات خود را ارائه دهد که همین امر سبب می‌شود مشتری سفارش و ارسال محصول خود را به شرکت دماوند بسپارد. مختلف اینترنتی، تلف نی و یا سفارش‌های کتبی انجام می‌شود به حد قابل قبولی است و هرروز تعد ادی محصول به شهرهای دیگر ارسال می‌شود. این امر نشان می‌دهد اعتماد مشتریان قدیمی به فروشگاه معتبر دماوند و جذب بازار در میان مشتریان جدید است.
کارآفرینی و اشتغالزایی
وقتی صحبت از تجمیع چند کار و سوددهی بیشتر به میان می‌آید علاوه بر ب خش اقتصادی باید به نکات اجتماعی مطلوب هم توجه کنیم. وقتی چند فروشگاه کوچک که هرکدام توسط یک یا دو نفر اداره می‌شود با ه م تجمیع می‌شوند فقط فروشنده‌ها ذی‌نفع نیستند. بلکه افرادی که در این مسیر از مشاغل ایجاد شده بهره می‌برند نیز بای د مورد توجه قرار گیرند. یکی از مدیران شرکت دماوند نیز به این نکته اشاره کرده و تعداد کارکنا ن این شرکت را پس از تجمیع ۳۵ نفر اعلام میکند که بیانگر اشغالزایی قاب ل توجهی است که این کسب و کار ایجاد کرده است. ما می‌توانیم مدیران خوش فکر دماوند را جز کارآفرینان مشهدی برشماری م.
Читать ещё
